| 1 UTENTE SU 5 CAMBIA GESTORE TELEFONICO OGNI ANNO |
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| 02/05/2008 | |
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2 Mag. - Group 1 Software, consociata Pitney Bowes, ha commissionato una nuova ricerca dalla quale è emerso che nel 2007 il tasso di abbandono dei clienti nel settore della telefonia mobile ha raggiunto il 22,6%. Ciò implica che quasi un consumatore su cinque cambia il proprio gestore
telefonico ogni anno, una scoperta preoccupante per il settore.
Da uno studio
condotto in Gran Bretagna sul fenomeno di abbandono della clientela, altrimenti
conosciuto come “churn”, negli ultimi quattro anni, l’edizione 2007 del Pitney
Bowes Group 1 Software Customer Churn Report (Rapporto sul tasso di abbandono
dei clienti di Group 1 Software, consociata Pitney Bowes) ha deciso di
confrontare i risultati della situazione nelle principali economie europee e
americane, per rivelarne le differenze.
Un gruppo di oltre 1.000 utenti presi a
campione è stato intervistato in ciascun paese via e-mail e tramite
questionario telefonico. È stato chiesto se nell’ultimo anno i clienti avessero o meno
cambiato fornitore in ognuno dei settori considerati, con quale probabilità avrebbero nuovamente
cambiato l’anno venturo, e quale fosse
la ragione principale di questo cambiamento. Nel complesso, le risposte del
sondaggio hanno rivelato un certo senso comune.
Da questa ricerca è emerso
fondamentalmente quanto segue: Il
livello più alto di abbandono della clientela nel settore della telefonia mobile
in Europa lo scorso anno è stato del 38,6% in Gran Bretagna, seguita
immediatamente dalla Spagna (23,1%) e infine dall'Italia (22,6%). I settori che
registrano il tasso più alto di abbandono della clientela sono la grande
distribuzione al dettaglio (36%), i fornitori di servizi internet (25,7%), le
società di telefonia mobile (22,6%) e gli istituti bancari (20,4%). Nel Retail
Banking, dove ci si attendeva un tasso di abbandono annuale inferiore al 10%,
attualmente un cliente europeo su cinque e un cliente statunitense su quattro
abbandona ogni anno il proprio fornitore. Le tre cause principali per le
quali il consumatore cambia fornitore sono le stesse in tutta Europa e negli
USA. Esse sono: 1. non sentirsi valorizzati come clienti (in media, fra tutti i
paesi analizzati, il 55%) 2. personale non disponibile (in media, fra tutti i
paesi analizzati, il 47%) 3. i call center si dimostrano inefficienti (in
media, il 42%).
Dai risultati del sondaggio emerge che il consumatore italiano
sta divenendo sempre più mobile e che le strategie di fidelizzazione intraprese
dalle aziende necessitano un miglioramento per far fronte a questo fenomeno.
Andrew Greenyer, Vice Presidente del settore Marketing Internazionale di Group 1 Software, consociata Pitney Bowes, commenta: “Il mondo sta divenendo nel suo complesso sempre più mobile e meno leale. Con un’industria che mostra livelli sempre più alti di abbandono da parte della clientela in Europa, non stupisce che gli operatori del mercato siano ossessionati dalle strategie di fidelizzazione. Eppure, nonostante tutti gli sforzi e gli investimenti in tal senso, le strategie efficaci implementate dalle aziende di maggior successo non costituiscono ancora la norma". Le società di telefonia mobile restano un settore molto volatile. In questo ambito, i marchi forti stanno avendo con tutta evidenza un effetto, con il risultato di una fornitura di contenuti in grado di costituire un fattore chiave nei modelli futuri di abbandono (o di inerzia). I servizi 3G in origine hanno deluso i consumatori, determinando un massiccio abbandono. Tuttavia, il settore è talmente volatile che la situazione attuale può facilmente capovolgersi dopo le difficoltà iniziali di relazione con la clientela. Gli Stati Uniti registrano tassi di abbandono molto più bassi, dovuti probabilmente a un rapporto stretto tra telefoni cellulari e handset. In Europa, i due sono indipendenti l’uno dall’altro, permettendo una facile migrazione della SIM card tra i vari modelli. Tuttavia, ciò incoraggia gli operatori di rete ad avvalersi di una varietà di handset più accattivanti con lo scopo di indurre i clienti a cambiare gestore. Considerato che i tassi di abbandono continuano a crescere in tutti i settori, è evidente che stiamo assistendo a una polarizzazione tra le società che adottano con successo le tecniche e la tecnologia associata alla fidelizzazione dei clienti, e quelle che non lo fanno. Le realtà di maggiore successo sono impegnate nella prioritizzazione del customer profiling per identificare i clienti switcher abituali e i clienti di maggior valore, le strategie di marketing implementate basate sui dati con lo scopo di fornire una tempestiva comunicazione alla clientela nonché ottenere tutte le informazioni sui clienti da sistemi aziendali e preesistenti. (newsmobile) |
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